Przeciwdziałanie mobbingowi i dyskryminacji w miejscu pracy

Jednym z obowiązków pracodawcy jest przeciwdziałanie mobbingowi. Pojęcie to od wielu lat budzi niepokój i trudności we właściwej interpretacji. Szkolenie pomaga wyjaśnić to, co niezrozumiałe w prosty i czytelny sposób. Poparte wieloma życiowymi przykładami, wyrokami sądowymi i zadaniami na trwałe wprowadza zmiany w działaniu organizacji i postępowaniu pracowników.

W związku ze zbliżającymi się zmianami w Kodeksie pracy, program szkolenia uwzględnia nową definicję oraz nowe obowiązki w zakresie przeciwdziałania mobbingowi.

Szkolenie dedykowane:

pracownikom zatrudnionym na umowie o pracę, jak również osobom współpracującym na kontraktach menedżerskich oraz umowach B2B,
kadrze kierowniczej i zarządzającej,
działom kadr czy HR, jak również działom przyjmującym zgłoszenia o nieprawidłowym postępowaniu,
członkom komisji etyki czy np. komisji przeciwdziałania nadużyciom,
potencjalnym ofiarom mobbingu, czyli osobom mającym wątpliwości czy zachowania, których doświadczają noszą znamiona mobbingu,
osobom zainteresowanym sposobami przeciwdziałania bezprawnemu postępowaniu.

Cel szkolenia “Przeciwdziałanie mobbingowi i dyskryminacji w miejscu pracy”

Pogłębienie wiedzy na temat niedopuszczalnych praktyk w miejscu pracy łącznie z omówieniem nadchodzących zmian w kodeksie pracy w zakresie mobbingu.

Efekty

Uczestnicy szkolenia z przeciwdziałania mobbingu:

identyfikują różnice między starą, a nową definicją mobbingu, co w efekcie pozwala znaleźć nowe rozwiązania zapobiegawcze,
poznają nadchodzące zmiany w zakresie nowych obowiązków pracodawcy, dzięki czemu mogą podjąć odpowiednie kroki proceduralne,
eliminują zachowania, które mogłyby nosić znamiona działań bezprawnych, jak również zwiększają czujność na nowe rodzaje mobbingu.

Program szkolenia “Przeciwdziałanie mobbingowi i dyskryminacji w miejscu pracy”

1. Znaczenie mobbingu na gruncie prawa

regulacje w prawie pracy a wyroki sądowe
przesłanki zachowań mobbingowych i warunki zaliczenia postępowania do niedozwolonych praktyk
NOWOŚĆ | wskazanie różnic między obecną a zaprojektowaną definicją mobbingu

2. Rodzaje zachowań mobbingowych według profesora Heinza Leymanna

działania wpływające negatywnie na komunikację w zespole
naganne zachowania wpływające na stosunki społeczne
czy niewinny żart może być atakiem na reputację?
działania mobbingowe ograniczające motywację do pracy
zachowania wpływające negatywnie na zdrowie pracownika
NOWOŚĆ | nowe rodzaje zachowań mobbingowych zgodnych z projektowaną definicją

3. Rodzaje mobbingu

od konfliktu do mobbingu – zagrożenia dla organizacji
typologia działań niepożądanych
co mobbingiem nie jest i dlaczego
NOWOŚĆ | doszczegółowienie rodzajów mobbingu w nowej wersji – case study: mobbing fizyczny, werbalny oraz pozawerbalny

4. Przeciwdziałanie mobbingowi w miejscu pracy

dotychczasowe obowiązki pracodawców uregulowane w kodeksie pracy
powody nieetycznych działań a skutki mobbingu dla pracownika i organizacji
sposoby przeciwdziałania niedopuszczalnym zachowaniom
jak szybko wykryć mobbing? | praktyczne wskazówki
NOWOŚĆ | nowe obowiązki pracodawców w zakresie przeciwdziałania mobbingowi

5. Dyskryminacja w miejscu pracy

znaczenia i rodzaje dyskryminacji | praktyczne przykłady
regulacje w prawie pracy, jak również liczne wyroki sądowe
jak przeciwdziałać dyskryminacji w celu zapewniania równości
NOWOŚĆ | nadchodzące zmiany w prawie w obszarze pojęcia i obowiązków pracodawcy

6. Mobbing a dyskryminacja

podstawowe różnice między mobbingiem a dyskryminacją, np. w zakresie udowodnienia winy czy obrony racji
NOWOŚĆ | różnorodność pojęć w nowej odsłonie

Jak możesz się przygotować do szkolenia?

przede wszystkim sprawdź, czy w Twojej organizacji występują niepokojące sygnały, które mogłyby nosić znamiona mobbingu; w tym przypadku możesz wykorzystać specjalną checklistę;

SPRAWDŹ

z uwagi na fakt, że szkolenia rozwojowe w każdej formule stanowią rodzaj przeciwdziałania mobbingowi, już dziś skorzystaj na przykład ze szkolenia e-learningowego Stop Mobbing,

E-KURS