Dzisiaj mam przyjemność łączyć doświadczenia biznesowe z pracą trenera biznesu.
Dzisiaj, stojąc z drugiej strony lustra, z olbrzymią radością słucham pełnych pasji i pomysłów pracowników biorących udział w szkoleniach i w duchu gratuluję ich przełożonym. Tego, że okazali pracownikom zaufanie, że potrafią słuchać swoich ludzi i stosować odpowiednie do potrzeb motywatory.
Wciąż jednak trafiam na głosy niezadowolenia pracowników, zarówno zniechęconych zadaniami czy atmosferą panującą w zespole, jak i przełożonych zdemotywowanych pracą z “trudnymi pracownikami”.
Przygotowałam tego e-booka z myślą o jednych i drugich ponieważ uważam, że motywowanie jest prostsze niż Ci się wydaje.
Kto może skorzystać na zawartości e-book’a?
- osoby przygotowujące się do objęcia odpowiedzialnej roli lidera i liderki;
- obecna kadra kierownicza zastanawiająca się, jak zmotywować zespół nie mając budżetu na podwyżki;
- trenerki i trenerzy biznesu, którzy na co dzień spotykają się z przełożonymi w trakcie szkoleń;
- osoby nastawione na rozwój kompetencji przywódczych.
Co znajdziesz w środku?
Szczegółowy opis ćwiczenia indywidualnego, które stosuję na salach szkoleniowych od 2018 roku wraz z wnioskami bazującymi na 224 autentycznych listach odpowiedzi, udzielonych przez uczestników szkoleń z budowania i motywowania zespołu.
Zadanie może zostać wykorzystane zarówno podczas warsztatów rozwojowych przez trenerów, jak i w trakcie spotkań z zespołem przez ich liderów.
Celem ćwiczenia, które jak dotychczas udawało mi się osiągnąć, jest obalenie kilku mitów na temat motywowania oraz nazwanie przez uczestników szkoleń wiodących zasad skutecznego działania, w tym obszarze.
Przebieg zadania oparłam na cyklu Kolba, co dla znawców tematu może okazać się wartościowe.
Masz pytania?
Napisz – zapraszam do kontaktu.
Agnieszka Żarecka
Dostęp do e-booka będzie możliwy przez okres 90 dni od dnia nabycia.
Materiał nie jest do pobrania, tylko do odczytu w zakładce “Moje kursy” (lewa, górna część ekranu).
Program kursu
Kurs zawiera
- 1 Lekcja